近期，天达监理苏南分公司成功召开了2022年度项目负责人工作述职会议，全面回顾了各监理部组近一年来的履职情况，总结经验、剖析问题，科学谋划2023年的各项工作。

    述职会上，各监理部组负责人立足岗位职责，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面汇报了履职期间的思想动态、领导能力、工作作风、工作成绩和廉洁自律方面的情况。在苏南分公司积极部署下，今年的述职会议超过80%监理部组负责人以PPT形式进行了汇报，更有超过半数的述职汇报中引用了大量的数据、图表、案例，详细地做了全面客观分析总结。用“数据统计”量化了“工作苦劳”，用“履职分析”展示了“监理成效”，用“付款时效”体现了“业主满意”，让更真实、更客观、更有说服力的数据替代了以往存在的主观性评述。并且，各监理部组在汇报中还详细阐述了2022年工作中的特色亮点，总结了成绩经验，反思了存在的问题，提出了加强和改进工作的思路措施及谋划了明年工作的具体方向。

    苏南分公司经理张裕虎在总结时指出，参加述职会议的项目负责人要抓住述职会议的机会，认真聆听、用心思考、互相学习。他希望各项目负责人“讲成绩要实事求是，讲问题不避重就轻，讲措施要针对具体”，要把述职汇报的过程作为一个检视工作的过程，作为一个理清思路、整装再出发的过程，以全新的精神状态共同迎接新的挑战，再创新的佳绩。

    蓝图已经绘就，号角正在吹响。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是苏南分公司全面提升监理服务品质，着力推动高质量发展的关键之年，做好今年的各项工作使命重大、责任重大、意义重大。接下来，面对新挑战、新机遇，天达监理苏南分公司将以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来，努力实现全年目标任务，奋力在天达监理发展新征程上谱写更加精彩的苏南篇章。

【天达监理 苏南分公司】