虎年春节放假刚刚结束，监理公司就利用节后监理人员还未复工的假期时间，于2月8号在南京组织了2021年度总监晋级现场考核答辩会。本次现场考核是监理公司首次举办，也是创新晋级改革模式的一个试点，共四位一线总监参与此次晋级考核。

    以往，监理公司对于总监晋级的，只需完成线上考核，递交监理规划及总结材料，公司结合月度评核后，上报办公会讨论就完成了晋级流程。流程模式相对简单，无法深入了解总监的能力水平，总监的综合素质没有完全体现。本次改革后，晋级考核重点转移到总监的现场管控能力、组织协调、专业技能和部组建设方面。公司对晋级总监上报的监理资料进行审查，发现问题现场指出。采取一问一答、通过现场答辩真实体现了总监的能力和水平，为总监的晋级以及更好的开展工作提供了一定依据。

    创新晋级管理制度，合理优化工资薪酬制度、晋级制度、考核制度和人才激励制度，天达监理公司未来将继续夯实人才队伍的基础建设工作。