2018年10月19日上午，监理公司在控股公司会议室召开了2018年第三季度监理工作会议，共53名总监及部组负责人参加了本次会议。

会上首先由陈省林副总经理介绍2018年三季度监理运行管理、巡查考核、资料归档等情况进行通报，并就下阶段监理工作提出有关要求并就下阶段工作提出有关要求。加强对危大工程的管理，编写危大工程监理实施细则，加强对危大工程的检查力度，建立危大工程档案。加强对施工单位安全管理制度、安全教育、安全管理体系、特种作业人员、安全技术交底情况的检查，为全面完成2018年度的监理工作再接再厉。其次秦培兴总工程师对监理资料问题进行了有关说明，强调监理资料编制、归档及审核竣工资料的要求。要加强监理部组层级培训的重要性，希望各监理部组高度重视，不断强化业务技能的培训意识；会议最后由技术督导周洪钵同志进行关于《LNG 储罐吊装监理控制要点》方面的专题培训。

天达监理公司三季度监理安全工作会议的顺利召开，对确保完成四季度及2018年全年工作目标是至关重要的。